Bigre! Rencontre 2025

Vous avez la possibilité de proposer :

• des ateliers, échanges de pratiques, dynamiques collectives, des temps créatifs, culturels, sportifs ou des pérégrinations en JOURNEE
• des temps d’éveil et dynamiques corporelles en MATINALE
• des temps RELACHE / DISCUSSIONS / AGORA : des discussions autour des sujets culture et vie coopératives, de recherche ou des dynamiques corporelles, artistiques, culturelles ou sportives
• des idées de SOIRÉES
• proposer et animer des animations pour les enfants et ados
• votre envie et désir de voir absolument une thématique, un.e intervenant·e… à l’ordre du jour de la B!R25.

Thématique sur l’habilité des coopérateur·ices à mieux vendre leurs produits et/ou leurs services.

La thématique du « commercial » est souvent difficile à saisir pour les personnes. Intimement liée à l’argent, elle est porteuse de sens et d’intentions parfois très différentes. Les travailleur.euses autonomes sont pourtant confronté.es à la réalité du marché, et au fait de devoir vendre régulièrement leur travail. Leur capacité à créer des revenus dignes et à construire un rapport au travail émancipé est lié à une habilité à vendre leurs produits et/ou services.

Nos questions : comment travailler sur le rapport à l’argent ? Comment surmonter le syndrome de l’imposteur ? Savoir dire non à un client ? S’organiser de façon différente pour faire de la prospection ? Défendre son prix de vente ? Faire en sorte que ses clients deviennent les premiers prescripteurs ? Construire et maintenir une relation client ? Vendre de façon différente ? Etc.

Thématique sur la prospective et sur la transformation des modèles économiques en contexte de crises multiples (économiques, sociales, écologiques, politiques, sociétales…)

Les crises se cumulent et se multiplient. Des filières et des secteurs entiers subissent des chocs et des secousses : en France, la séquence du budget 2025 illustre par exemple de quelle manière un secteur (le secteur associatif) peut être fragilisé, alors qu’il a déjà durement subi la période inflationniste.
Suite aux différentes poussées d’un conservatisme blanc occidental patriarcal capitaliste, on se demande quel sera le sort des personnes qui, de près ou de loin, travaillent sur les questions d’inclusion, de transition écologique, de handicap, ou de luttes contre les agissements sexistes, dans les entreprises ou ailleurs. Parce-que les crises sont tout autant économiques, sociales, écologiques, politiques, sociétales, les coopérateur·ices sont amené·es à penser la transformation de leurs modèles économiques.

Nos questions : comment anticiper les 2-3 prochaines années ? Comment réagir ? Comment se préparer et comment se mettre en action de façon collective, individuelle, dans nos activités ?

Thématique sur le vivre et travailler autrement, penser notre société de manière différente, l’altercommercial

La condition des entrepreneures-coopérateur.ices est souvent celle d’un écartèlement entre différentes injonctions paradoxales : celle, par exemple, du développement économique d’une part et de la transformation écologique et sociale d’autre part. S’il faut développer une habilité à mieux vendre ses produits et/ou ses services, comment peut-on, dans le même temps, s’organiser pour moins dépendre des ventes, des prix de vente, de l’augmentation d’un chiffre d’affaires ?

Nos questions : comment peut-on s’organiser pour faire avec moins ? Faut-il augmenter son chiffre d’affaires pour améliorer sa rémunération, son pouvoir d’achat et mieux acheter, ou bien faut-il transformer son mode de vie pour moins consommer, ou ne plus consommer du tout ?

Méthodes d’accompagnement par les pairs et échanges de pratiques :

• faire expérimenter à un groupe une méthode et des outils d’échanges de pratiques : CODEV, APP, EPP, AP ou autres,
• transmettre une méthode d’échanges de pratiques,
• proposer et/ou animer une thématique d’échanges de pratiques : négocier, fixer un prix, construire un go-no go sur des marchés publics, créer des relations de coopération, les enjeux politiques dans nos activités, s’organiser…

Dynamiques collectives :

• proposer un atelier sur la construction d’un cadre de coopération économique pour un groupe, la maintenance et le soin à apporter au collectif et aux membres du collectif, les allers-retours entre le « je » et le « nous », la répartition du travail et l’organisation du travail dans un collectif organisé de façon horizontale, les conflits, les désaccords, la médiation dans un groupe…les rapports de domination dans un collectif, la répartition de la richesses créée ensemble… ou autres
• réfléchir à l’émergence de communautés de praticien.nes, comment les animer, comment accompagner cette émergence
• réfléchir à l’animation des collectifs territoriaux en inter-coopération
• proposer un temps de rencontre entre praticien.nes d’un même domaine d’activité ou sur un même territoire